理論基礎(chǔ):MPA管理人員潛質(zhì)評估測驗是華夏智業(yè)技術(shù)團隊依據(jù)動機和能力理論,結(jié)合管理人員的意識和技能機構(gòu)開發(fā)而成。
測試維度:從被試者的成就、權(quán)利、親和和風(fēng)險四大動機機構(gòu)測試評價。
題目數(shù)量:136題
測試時間:40分鐘
適測對象: 后備對象
應(yīng)用價值:被試者工作態(tài)度及被試者培養(yǎng)人才、解決問題和團隊管理三項現(xiàn)實能力的角度,對被試者未來從事管理工作的動機、態(tài)度和能力水平進行系統(tǒng)測試與評價。
企業(yè)用途:本測驗是企業(yè)評價被試者管理潛質(zhì)和培養(yǎng)價值的預(yù)測工具。
樣題:
(1)作為領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬提升綜合素質(zhì)。 ( )
A、完全認同 B、比較認同 C、說不清楚 D、不太認同 E、完全不認同
(2)我覺得每個人對成功的理解不同,我的理解就是平平安安。 ( )
A、完全不適合我 B、不太適合我 C、有點適合我 D、比較適合我 E、完全適合我
(3)制定某項計劃時,在計劃目標明確后,我最關(guān)注的因素是。 ( )
A、將目標分解為具體任務(wù)
B、將目標分解為若干階段
C、將目標分解到各個人員
D、實現(xiàn)目標需要的資源條件